在1月28日召開的葛化集團(tuán)2016年工作會(huì)議上，公司董事長、黨委書記郭唐明作了題為《立足新起點(diǎn)，邁向新征程，為全面實(shí)現(xiàn)“葛化夢(mèng)”而努力奮斗》的重要講話。講話催人奮進(jìn)，鼓舞人心，是“十三五”時(shí)期，指導(dǎo)葛化人，繼續(xù)堅(jiān)定不移地朝著轉(zhuǎn)型發(fā)展之路前進(jìn)的行動(dòng)指南。

 

 

　　郭董事長首先從“八大、四有、兩不足”等十五個(gè)方面全面回顧了葛化“十二五”的工作：“八大”——戰(zhàn)略規(guī)劃完成大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大增長，職工安置取得大突破，債務(wù)包袱得到了大處置，歷史遺留問題得到大化解，職工精神面貌大改觀，信訪維穩(wěn)經(jīng)受了大考驗(yàn)；“四有”—— 科學(xué)管理水平有提升，企業(yè)思想文化建設(shè)有提高，企業(yè)體制機(jī)制有轉(zhuǎn)化，職工收入大提高；“兩不足”—— 子公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作還停滯不前，體制機(jī)制的改革還不到位。

　　并從五個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)了“十二五”期間的工作體會(huì)：一是企業(yè)要發(fā)展，就必須要不斷深化改革，消除阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，保持企業(yè)健康發(fā)展的活力；二是企業(yè)要發(fā)展，就必須要堅(jiān)持加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)研究，及時(shí)淘汰不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；三是企業(yè)要發(fā)展，就必須要不斷創(chuàng)新、開發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；四是企業(yè)要發(fā)展，就必須要有一支勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)過硬的干部職工隊(duì)伍；五是企業(yè)要發(fā)展，就必須全面堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨、堅(jiān)持依法治企，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終保持風(fēng)清氣正、有所作為的深厚氛圍，這是我們做好一切工作的重要保障。

　　郭董事長認(rèn)為，“十三五”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后的第一個(gè)五年，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力不足，不確定因素增多，國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念，是指導(dǎo)“十三五”發(fā)展的思想靈魂。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，這是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中長期導(dǎo)向。

 

 

　　他指出，“十三五”時(shí)期，東湖高新區(qū)圍繞全面建設(shè)“世界光谷”、實(shí)現(xiàn)“光谷夢(mèng)”的目標(biāo)，規(guī)劃打造創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、城市和服務(wù)“四個(gè)升級(jí)版”，借助這一戰(zhàn)略構(gòu)想，葛化集團(tuán)將大有可為。

　　他提出，公司“十三五”總體工作思路為：以黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，突出“一體三翼一領(lǐng)域”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過3—5年的努力，把公司建設(shè)成為東湖高新區(qū)國有資本、國有資產(chǎn)管理運(yùn)營中心，再創(chuàng)葛化歷史新輝煌，實(shí)現(xiàn)“葛化夢(mèng)”。

　　為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，他要求要著力抓好“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖；二是堅(jiān)持深化改革不止步；三是堅(jiān)持強(qiáng)化管理不松勁；四是堅(jiān)持文化建設(shè)不跑調(diào)；五是堅(jiān)持狠抓黨風(fēng)廉政不懈怠。

　　他強(qiáng)調(diào)：春節(jié)馬上就要到了，提醒所有管理者，特別是一些重要崗位的管理者，要守住底線，不要在遵紀(jì)守法的問題上犯錯(cuò)誤，毀了一生。

　　他堅(jiān)信，只要大家有著鍥而不舍的精神，腳踏實(shí)地的干勁，堅(jiān)持到底的信念，敢破敢立、敢闖敢試、敢作敢當(dāng)，葛化集團(tuán)“十三五”的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！“葛化夢(mèng)”也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。